La presencia de empleados extranjeros en México con sus empresas internacionales va en aumento. Esto se debe a la búsqueda de una mayor eficiencia en las operaciones laborales y mitigación de riesgos asociados con la logística al trasladar la producción desde sus países hacia territorio nacional.
Debido a ello, aparece el nearshoring. Este es un fenómeno que ha ido acelerando la inversión en el país, ya que durante la primera parte de 2023, las empresas relacionadas con la relocalización percibieron un 47% más de inversión extranjera directa de lo que recibieron en el mismo lapso de 2022.
Por ende, esta tendencia se convierte en un elemento interesante en el mundo empresarial, incluso para las organizaciones nacionales. Descubre por qué y conoce en este artículo las características más relevantes de nearshoring.
¿Qué es el fenómeno de nearshoring?
Nearshoring consiste en la reubicación de las empresas en países próximos, llevando sus procesos productivos y comerciales a nuevas localidades para tener una mayor cercanía con sus mercados principales. La idea es generar menores costos y optimizar las cadenas logísticas y de producción, permitiendo que exista exportación e inversión en otros lugares geográficos.
México es especialmente atractivo para que suceda este fenómeno, debido a su posición cercana a la economía estadounidense, su acceso a dos océanos y acuerdos comerciales (entre los que resalta el T-MEC). Todos estos factores favorecen la contratación de mano de obra mexicana y el aumento de empleo para los connacionales.
5 consideraciones para la contratación de empleados extranjeros en México
Las empresas están en una constante búsqueda de capital humano para mejorar su eficiencia y rendimiento. Si ofrecen condiciones atractivas, pueden incorporar en su equipo a profesionales de otros países, quienes aportan un valor adicional a la organización. Sin embargo, hay que tener en cuenta ciertos aspectos:
1. Límite de contratación
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, en su artículo 7, las empresas están obligadas a que su plantilla se conforme, como mínimo, de un 90% de trabajadores mexicanos. Esto da un margen de 10% en puestos que pueden ocupar colaboradores extranjeros.
2. Tener registro en INM
La empresa interesada en capital humano extranjero debe de estar registrada ante el Instituto Nacional de Migración, y tener la constancia de inscripción del empleador para contratar a gente de otros países.
3. Planeación
Es necesario conocer en qué momento llegará y se incorporará el nuevo trabajador. Esto, para tener listos los permisos necesarios, cumplir con los tiempos de solicitud, asegurar a la persona en el IMSS o ISSSTE, hacer una transferencia segura de archivos delicados y verificar que no exceda el porcentaje permitido de empleados extranjeros en la plantilla.
4. Nacionalidades con restricciones
Es relevante saber qué países y regiones requieren de visa para ingresar al país (como Brasil, Honduras, Nicaragua, Bolivia, Perú, Guatemala, Colombia, Ecuador, entre otros), de modo que se evite la imposibilidad de contrato o enfrentar un proceso más complejo para lograrlo.
5. Tema fiscal
Debes entender los lineamientos fiscales para no enfrentar problemas con la autoridad. ¿Sabías que los trabajadores extranjeros están exentos de pagar el ISR? Esto siempre y cuando presten un servicio por menos de 183 días naturales, y solo si sus ganancias no superan los $125,900 pesos. De exceder cualquiera de los dos aspectos, se pagan impuestos.
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